为把示范校制度建设工作引向深入，充分发挥管理制度在推进学校发展中传递正能量作用，7月5日上午，领导能力与管理水平建设项目之管理机制建设二级项目组在学校图书六楼会议室召开示范校制度建设工作研讨会，分管项目负责人、示范办负责人和承担7个三级子项目负责人及相关秘书等27人参加了研讨会。会议由制度建设组二级项目负责人杨梅处长主持。
会上，杨梅处长向与会人员详尽汇报了制度建设组自学校全面启动示范校建设工作以来，对照《任务书》牵头组织7个三级子项目工作组完成建设任务情况。接着，苏承福、李碧祥、刘家英、须建、杨梅、杨治国和刁红等7位承担具体制度项目建设工作的组长，分别围绕如何完成党群工作制度建设组、行政后勤制度建设组、教学管理制度建设组、学生管理制度建设、人事人才制度建设、科研及产业制度建设和工会（教代会）制度建设等方面的任务情况和取得的经验作了汇报和介绍。同时，结合实际推广和运用情况，各参与建设工作的相关职能部门负责人作了补充介绍。为努力做好下一步制度建设成果的提炼，示范办谢庆娟主任作了《构建现代大学管理制度，促进学校成为改革的示范管理的示范和发展的示范》主题交流发言，还对下一步各建设工作组任务作了具体部署和安排。
最后，负责领导能力和管理水平建设项目组的分管领导吴海峰书记作了热情洋溢的总结讲话。吴书记对制度建设工作组前期完成任务的情况给予了充分肯定，认为本次研讨会召开很及时，准备充分，精心策划，会务全面贯彻了中央八项规定，会风简仆，达到了效果。同时，还对各工作组的下一步工作任务作了具体的部署和要求：一是要求各工作组在推进工作任务和资金使用方面要加快进度；二是进一步开展深入调研，确保实效；三是要求建立和修改的各类管理制度要保证质量，对上要体现党和国家的大政方针，对下要体现学校的办学理念，做到内容严谨，相互匹配。
（领导能力与管理水平项目组 供稿）
